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GameON财经育碧Yan Yannis Mallat突破哲学

发布时间:2019-05-04 10:44
  在多伦多的GameON:财务会议上,Yannis Mallat讨论了育碧蒙特利尔的“突破”生产线,以及如何将其应用于新的多伦多工作室。

Ubisoft庞大的蒙特利尔枢纽及其新兴的多伦多开发办公室的首席执行官于7月宣布,计划在未来十年创造800个新工作岗位,并谈到这家总部位于法国的公司的发展。

一位有点谦虚和道歉的Mallat指出,这是他在安大略省首次发表的真实讲座,他不确定GameON:Finance是否适合他通常所涉及的主题类型。

经过生产队伍的提升,Mallat并不认为自己是一个专注于业务的首席执行官。相反,他说他真正的热情是他的日常生活与创造力和创新的对话。?

Ubisoft Montreal成立于1997年,Mallat认为这是一个很大的风险,因为当时那里的游戏产业并不多。

育儿蒙特利尔从零开始,专注于招聘没有游戏行业经验的学生和年1.85金牛版本传奇私服轻人才。期望很低,能量集中在增长技能和能力上。

正是在这些早期,Ubisoft的生产管道的第一个化身被创造出来。大多数开发人员都熟悉管道的第一次迭代:概念化>预生产>生产> alpha / beta / release。总的来说,这是一个非常标准的阶段门过程。

随着流程的发展和人才的增长,育碧蒙特利尔早期取得了成,如 Splinter Cell,Ghost Recon 3,波斯王子:时间之沙

这有助于发展生产渠道,并带来新的突破?门被添加到管道的开头。这个初始门迫迫使团队承担风险,以玩家为中心并寻求突破创新。

在这个阶段,团队通常是10-12人。他们专注于原型设计,以便在获得批准进入实际概念化之前验证他们的突破创意。

Mallat将这一突破理念应用于整个公司。作为一个具体的例子,他们的突破方法推动了游戏和电影之间的融合。 Mall6点准时开的超变传奇at大胆地表示,Ubisoft对融合的广泛承诺本身就是一个突破。

更具体地说,Mallat讨论了Ubisoft内部数字艺术的创作? 2007年,以及后来在2008年收购动画/ VFX工作室Hybride(300,Sin City)。最近,与James Cameron合作开发了 Avatar 游戏+电影项目,以及作为 Assassin?s Creed 2 真人短片。

最后,Mallat再次强调了创造力和创新的重要。并确保在蒙特利尔推出成和发展的同样突破理念和管道将应用于新成立的多伦多工作室。

[Jason Della Rocca花了九年时间领导国际游戏开发者协会。最近,他离开IGDA,成立了Perimeter Partners,这是一家专注于通过咨询全球经济和集群发展工作来建立游戏产业的咨询公司。]
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